1月26日，中农立华化工事业部2025年工作总结会在山东德州举行。公司党委书记、董事长苏毅，总经理黄柏集，常务副总经理兼化工事业部总经理李明光，党委副书记、纪委书记常青，证券法律部经理苏忠利出席会议。

苏毅充分肯定化工事业部队伍的专业与敬业精神，鼓励大家在困境中锤炼成长，学习优秀品德，增强坚韧、冷静与革命乐观主义精神。他强调，行业整体承压时期，要以“相对成功”树立信心；要依托公司“国家队”平台优势，努力成长为“千里马”，实现人才与公司双向赋能。

苏毅指出，商业本质是为客户创造价值，要进一步打造顾问式服务，构建长期稳定的客户关系。他希望本次会议能够成为化工事业部发展的关键转折点，通过全面复盘、深刻剖析与赋能提升，推动化工事业部在2026年燃擎重启、拼搏奋进、实现全面成长。

黄柏集对会议中业务问题的剖析深度表示认可，提倡将“五问法”应用于日常工作，层层深入定位主要矛盾，勇于自我审视，围绕困难主动求变，积极参与市场竞争。他要求团队明确战略定位，持续夯实产品、渠道等基础工作，整合资源、聚焦发力。他指出，当前市场竞争是企业综合实力的正面较量，核心在于扎实的基础与资源体系；依托公司强大支持，团队应秉持长期主义，坚定信念、斗志昂扬地迎接未来挑战。

常青对团队过往的付出给予了充分肯定，并围绕未来工作提出三点期望：一是保持决心，以“勇士脚下无绝路”的信念引领行动、夯实成功之基；二是坚持同心，在行业困境与业绩压力面前，将个人、团队与公司命运相连、同心同德、携手共进；三是坚定信心，化工事业部拥有多年积淀的团队实力与品牌口碑，期望团队提振信心、早日突破低谷。

苏忠利勉励化工团队坚定信心、调整心态，充分发挥专业能力与公司平台优势，深化客户渠道，强化个人成长，在守住基本盘、夯实基础的同时，积极开拓新的盈利增长点。

会上，化工事业部各板块负责人系统总结了2025年度工作。过去一年，全球化工市场供需格局深度调整，国内原药贸易竞争加剧，农化行业受“一证一品”、关税贸易博弈、原材料价格波动等多重因素影响，呈现“产能过剩、利润压缩、风险上升”复杂局面。化工事业部积极创新应对，加强管理管控，努力完成各项任务指标，致力于构建行业命运共同体，打造国内领先的农化供应链价值平台。

与会人员分组研讨，围绕公众号运营创新、渠道拓展、供应链服务等重点领域，共同复盘成功经验与不足。公司领导深入参与讨论，为化工事业部未来在产品策略、模式创新及团队建设等方面指明方向。

会议通过总结反思、交流研讨与方向部署，进一步凝聚了共识、明确了路径，为化工事业部2026年攻坚克难、实现新发展奠定了坚实基础。