为了不断提升公司中高层管理者的管理素养和管理水平，帮助中高层管理人员提升个人领导力、激发团队并支持公司实现整体目标。立华学院于6月29日至30日在北京举行了主题为“开悟·自燃”的2023年度中高管领导力培训。

开营仪式

本次培训得到了中农集团及立华公司领导的高度重视，出席培训的中农集团领导有党委专职副书记冯建芳、纪委书记曹文革、副总经理叶存栋，现场参与此次培训的还有包括中农立华董事长苏毅和总经理黄柏集在内的公司全体中高管和部分合作伙伴嘉宾近100人。另外，线上还有200多位来自中农集团本部及兄弟单位的各位领导和立华的同事们。

公司董事长苏毅在培训中做了重要讲话，强调了安排此次培训的目的和意义：第一天的培训内容讲的是“道”，第二天的培训内容讲的是“术”，这样的授课顺序，对我们“开悟、自燃”是非常有帮助的。他认为，不管是稻盛和夫先生本人，还是《了凡四训》的作者袁了凡的亲身经历都充分印证了，人生的意义在于修炼灵魂，首先要有纯洁美丽的心灵，拥有什么样的心灵，就会拥有什么样的人生，在正确思想的引导下并通过努力，可以改变自身的命运。

苏毅建议大家，每个人要经常自省、尊重和认可别人，厚德才能载物。其次，人的成功不在于学历有多高，而在于思维方式和努力的程度，并要坚持“利他”，眼光要放长远，合作才能共赢。再次，每个人要有大的格局，不要计较个人得失，能够与公司同甘共苦。

中高管领导力培训

培训内容分为2大版块：思维方式的转变，即“开悟”，包括6月29日上午由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云老师讲解稻盛和夫的企业经营哲学和6月29日下午中国政法大学思政研究所的郭继承老师讲解的《了凡四训》；具体管理方法的提升，即“自燃”，6月30日由专业培训讲师吴晓辉带来《团队领导力》培训。

01稻盛哲学精髓

曹老师是稻盛和夫著作的翻译者、实践者和传播者，著有多种介绍稻盛和夫经营哲学和人生理念的书籍，稻盛和夫曾盛赞曹老师是全世界最理解他思想的人。曹老师授课的主题是《稻盛哲学精髓》，即：创新的灵魂、成功的方程式、判断的基准、企业的目的和阿米巴经营。曹老师结合稻盛和夫在真实生活中的点点滴滴与自身的理解，深入剖析了这些哲学原理。他还用稻盛和夫挽救日航的案例详细说明了稻盛和夫经营哲学的成功应用之道。会后学员们踊跃向曹老师提问，曹老师用富有哲理的语言一一进行了回答，精彩的回答博得了大家一阵阵掌声。

02了凡四训

郭老师为大家带来主题为《读<了凡四训>提升智慧与修为创事业新局》的精彩课程。《了凡四训》是我国古代著名劝善书，蕴藏着丰富多元、与时俱进的思想价值。郭老师从立命之学、改过之法、积善之方、谦德之效共四个部分全面解读了该书，并指出《了凡四训》 在当代仍有积极的借鉴意义，它告诉我们人生就是一场修行，每个人应该做自我命运的创造者和把握者，超越小我，成全大我。

03 团队领导力

吴老师的《团队领导力》是管理方法落地的课程。他采用了行业内先进的体验式学习系统（ELS），通过角色扮演方式让每个参训人 员都积极参与其中。吴老师还介绍了成功沟通的方法、团队激励的3R流程、6种常用的激励策略及技巧等管理工具，有针对性地训练了参训人员的关键能力和处理特殊事件的技巧，能有效提高团队管理者的沟通、领导和控制技巧。

领导寄语

公司总经理黄柏集对此次培训进行了总结。他首先感谢了立华学院组织的这次培训，认为此次中高管领导力培训的内容和形式都很有新意。其次，他认为未来培训要有持续性，要认真考虑大家对知识的具体需求，选择对公司和个人发展均有利的培训；他强调往往在绝境中才能“开悟”，大家需要放下目前心里所想，打开内心，才能接纳新的东西。一个团队如果没有经历过挫折，就不会成为一个优秀的团队。越是困难时期，越是需要大家共同努力，贯彻公司的文化和思想，让公司成为长青之树和百年企业。

公司的中高层管理人员纷纷分享了这两天的学习感受，大家都认为这次培训的内容十分丰富，不仅在思想上转变了认识，要坚持初心和精神上的纯粹，而且在具体的团队管理方法上也有了更多的收获，未来会应用在生活和工作中，不断提高自己和激励团队达成目标。

立华学院能够顺利举办此次培训，离不开公司领导的大力支持和公司各部门、各兄弟单位的协同合作。未来立华学院将继续秉承“用知识点亮立华之光”的原则，助力公司人才培养和业务的持续稳定发展。