郝彦领听取了立华各业务板块的市场分析和各部门的工作情况汇报，对立华近年来取得的成绩给予充分肯定。他表示，立华团队充满活力、业务技能精湛、工作谋划具体、工作举措有力，发展后劲足，未来发展值得期待。

郝彦领对立华工作提出了三点要求。一是要注重品牌建设，把品牌作为立华发展的支撑。要抓好团队品牌，每位员工都要做好立华品牌的塑造员、宣传员；要抓好服务品牌，服务要有温度，服务好农户、客户、合作伙伴；要抓好产品品牌，打造出立华专属产品品牌，支撑业务可持续发展。二是要注重创新发展，把创新作为立华发展的动力。首先要做到三个了解，了解服务对象，了解竞争对手，了解行业最新动向。其次要加强数字化建设，建立适合立华发展的大数据平台，增强与客户的粘性。此外，还要有国际化视野。三是要加强网络建设，夯实立华发展的基础。要不断加密和拓展基层销售服务网络，同时要加强与中农集团其他企业间的协同，整合网络资源，降低成本，提高网络使用效率。

中农集团办公室负责人、立华领导班子及各部门负责人参加调研座谈。