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【寻找最美农化服务一线员工】王少辉:勇于担当的业务领头羊

作者:    |     来源:    |     发布时间:2016-11-08     |     切换:简体 繁體    |     字号:[        ]

王少辉,现任黑龙江省高级销售主管,十年如一日坚守一线,将青春奉献给立华,至今已成为一名当之无愧的业务精英,连续多年超额完成销售任务。2016年销售达成率为110%,是黑龙江团队公认的业务领头羊。


2003年开始涉足农资销售的王少辉,当初也没想到自己这一干就是13年,再也舍不得离开这个行业,用他自己的话说,“中国是农业大国,只要种地就离不开农资销售,我热爱这份工作!”

王少辉带领的团队负责黑龙江省三江、富锦和通江区域的销售,连续多年超额完成销售任务。2016年销售达成率为110%,销售额占整个黑龙江的五分之一还多,在全区销售达成率和回款率均是最高。突出业绩的背后是超出常人的付出和努力,客户和团队是王少辉认为取得好业绩的关键。

业务领头羊  做好传帮带    

做好业务要有扎实的技术功底,虽然学的不是农业专业,通过十几年的一线锤炼,王少辉早已将自己打造成一名水稻田防治专家,同事们都称赞他是“水田活字典”。在产品推广中,遇到解决不了的难题,大家第一时间想到的就是给王少辉大哥打电话,只要是水稻防治问题,没有他解决不了的。在王少辉负责的销售区域,经销商、零售商和农户都称他为王老师。

不仅自身业务能力过硬,王少辉还注重团队的培养。从产品发货、送货、做试验示范、开农民会、收货款到查窜货、打假等工作,他都会悉心辅导。一旦遇到销售代表解决不了的问题,他都会第一时间指导或亲自处理。其他区域销售人员也经常向其请教技术知识,他都耐心解答,帮其分析问题,找寻解决办法。

王少辉认为,良好的客情维护也是取得优异成绩的关键。在销售旺季,王少辉以身作则,和团队一起坚守在一线,一连数月过家门而不入,把客户当做朋友,与客户共同分析上市产品,研究销售方案。

另一方面,带领团队积极探索新产品在当地的应用,像根莱美、择特旺、丙吡颗粒、葱封、香附净等新产品,他们都做了不同剂量、不同配比、不同用法地试验,每隔7天就会去现场探查几次,为新品上市做好准备工作。

在超额完成任务后,王少辉也没有对自己和团队放松要求,而是利用销售淡季一起积极研究探索新的产品组合,不仅打造了在东北具有特色的“苗床三宝”,同时根据农户的需求,有针对性地搭配一些成效显著、价格合理,能够被农户所接受的新型组合产品,受到经销商、零售商的欢迎。

王少辉经常对团队成员说:“客户能够免费提供试验示范场地就是对我们的信任,我们有这么一批好客户,更要做好本职工作不辜负他们的期望。”

直面困难  勇于担当  

“阳光总在风雨后”,在销售中难免会出现一些问题或意想不到的突发事件,王少辉和他的团队从来没有退缩,总是勇敢担当、积极解决,从不推诿塞责。王少辉经常鼓励自己和身边的人,坚持一下,咬咬牙,事情总会解决。

面对客户不认可新产品、销售成绩不理想的困难,王少辉迎难而上,带领团队以点带面、逐步打开突破。就拿“满穗”来说,每亩地20元的成本让经销商和农户都接受不了,于是他带领团队通过农民会不断地给农户讲解满穗的使用效果,并先让少部分农户使用,再通过试验示范让大农户看到真实的效果,再召开现场会让大农户自己讲解他的切身感受,就这样扎实地开展推广工作,使满穗在本区域的销售从0做到了2016年的1.5吨。

在产品使用季节,经常会出现由于农户使用产品不当造成效果不好的情况,从而引发投诉。为了能第一时间处理问题,王少辉24小时不关机,保持通讯畅通,接到电话第一时间赶到现场。他说,因为农户的不理解,这样受点委屈是经常的,但是也是值得的,只要耐心沟通化解问题,不但可以避免造成客情紧张,而且还能借此机会加深与客户的关系。

今年从7月底一直到10月底,王少辉就一直坚持在一线跟踪了解情况,以便发现问题及时处理。三个月的时间,他几乎天天有接不完的电话,由于每天都“泡”在田里,最后手臂都晒伤了,至今尚未痊愈。问他当时为什么能坚持下来解决这些农户投诉问题,王少辉说:“这种情况下不能逃避,要和农户站在一起,要让他们放心咱们能处理好,也给经销商信心,事情解决起来才会顺畅”。最终,在王少辉的真诚付出和辛勤努力下,事情都得到圆满解决,并未对后期销售造成任何影响。




做了13年的农药销售工作,王少辉常对身边的人说,“要热爱工作,享受工作”。销售工作虽然辛苦,但是当完成任务、突破自己的时候是最有成就感、最享受的。正是因为这种豁达的心境,让王少辉和他的团队不管面对什么困难,都能够迎难而上,在自己的业务领域勇攀高峰。

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